黨的二十大勝利召開后，中國揚子集團(tuán)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前頭等大事、首要政治任務(wù)，迅速響應(yīng)，周密安排，精心部署，念好“快、活、實”三字訣，切實把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神貫穿到各項工作中，做到學(xué)在深處、悟在心處、干在實處。
強化政治引領(lǐng) 貫徹落實突出“快”
提升政治站位，以三個“第一時間”扎實推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。第一時間觀直播。組織干部職工同步收看黨的二十大開幕盛況，認(rèn)真聆聽學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上的報告。根據(jù)二十大會議日程安排和媒體報道情況，收聽收看會議實況、及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)了解大會精神。第一時間全動員。成立學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定學(xué)習(xí)任務(wù)清單，下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)要求，壓實基層黨支部書記學(xué)習(xí)教育“第一責(zé)任人”職責(zé)，迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮。第一時間學(xué)原文。積極主動與新華書店聯(lián)系對接，為全體黨員統(tǒng)一訂購《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會文件匯編》《黨的二十大報告輔導(dǎo)讀本》，讀原著、學(xué)原文、悟原理，準(zhǔn)確把握大會主題主旨，全面理解精髓要義，系統(tǒng)領(lǐng)會深刻內(nèi)涵。
強化提質(zhì)增效 學(xué)習(xí)方式突出“活”
堅持創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和載體，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果，推動學(xué)習(xí)教育入腦入心入行。黨委示范帶頭學(xué)。充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組領(lǐng)學(xué)督學(xué)作用，把習(xí)近平總書記在黨的第二十次全國代表大會上工作報告作為“第一議題”常學(xué)常新，班子成員以上率下、先學(xué)一步、學(xué)深一層，做到學(xué)思用貫通、知信行合一，用黨的二十大精神武裝頭腦，管企治企。組織生活貫通學(xué)。著力抓好基層支部黨員學(xué)習(xí)教育，黨支部依托“三會一課”，堅持以縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課為重點，召開組織生活會、開展“主題黨日”等剛性要求，實現(xiàn)黨員學(xué)習(xí)教育全覆蓋，狠抓學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化升級，保證學(xué)習(xí)教育不走形、不變樣、不落空。創(chuàng)新載體靈活學(xué)。統(tǒng)籌集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)，采用專家授課學(xué)、觀看影像學(xué)、外出參觀學(xué)、交流研討學(xué)、撰寫心得學(xué)、理論測試學(xué)等形式，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”新媒體新平臺，用好用活學(xué)習(xí)強國、人民日報客戶端等網(wǎng)絡(luò)媒體，確保黨的二十大精神在揚子落地生根，開花結(jié)果。
強化奮進(jìn)有為 學(xué)做結(jié)合突出“實”
用黨的二十大精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步擦亮揚子品牌，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。做大揚子品牌。厚植核心競爭力，最大限度開發(fā)、利用、保護(hù)好“揚子”品牌，組建揚子品牌管理公司，堅持在家電、建材家居等領(lǐng)域建立較強競爭優(yōu)勢基礎(chǔ)上，開發(fā)高科技、智能、健康、環(huán)保產(chǎn)品，推進(jìn)揚子產(chǎn)品智能化、集成化；出臺揚子字號、商標(biāo)使用管理辦法及電商管理等規(guī)章制度，以“品牌+投資”的創(chuàng)新合作模式，加強對揚子品牌企業(yè)的幫扶，以長三角一體化發(fā)展和南京都市圈建設(shè)為契機，生產(chǎn)制造更多揚子優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提升揚子品牌商業(yè)價值和社會效應(yīng)。做強產(chǎn)業(yè)基地。搶抓十四五重大發(fā)展機遇，按照“一園三區(qū)”規(guī)劃建設(shè)思路，推進(jìn)在滁形成南譙-浦口毗鄰區(qū)、全椒、定遠(yuǎn)三大產(chǎn)業(yè)基地。在南譙-浦口毗鄰區(qū)揚子產(chǎn)業(yè)園中規(guī)劃揚子電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)，導(dǎo)入揚子電商公司的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈實體項目入園，同步打造“園中園”，以電商帶動品牌提升、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值回流，以實現(xiàn)更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)效益。做優(yōu)電商運營。積極順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代對品牌發(fā)展的要求，充分發(fā)揮揚子豐富產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，引入電商專業(yè)團(tuán)隊，以合資方式組建揚子電商公司。配合揚子品牌管理公司經(jīng)營團(tuán)隊統(tǒng)一揚子電商產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量，整合電商供應(yīng)鏈，通過激勵政策引導(dǎo)電商品牌企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，全面提升揚子電商業(yè)務(wù)營收，打造揚子發(fā)展新的增長極。
